|
收获学识并分享想法 -- 礼来中国开展员工学习沙龙活动 2005年12月2日,虽然外面寒风阵阵,位于企业天地大厦21楼的礼来培训教室暖意浓浓,笑声不断。为了加强员工经验交流和知识分享,礼来中国的学习沙龙活动正在这里进行。 学习沙龙得到了公司管理层的大力支持,礼来中国区总裁欧泰格博士就是第一次活动的主讲人。欧泰格博士与大家分享的题目是"跨文化体验"。欧泰格博士曾经在德国、瑞典、泰国、韩国、日本和中国工作,积累了丰富的经验和知识。 对于不同的文化,欧泰格谈到:全世界的人,无论其民族、宗教、国籍,他们都有类似的需求。他们都想活的幸福、获得成功、被尊重,他们都热爱他们的家庭和朋友,他们都想努力工作并看到工作的长远未来,他们都渴望成为比普通公司更有意义的实体的一部分。同时,必须了解并尊重又有很多的重要的不同点,例如行为、性格、文化等。跨文化管理的成功之处在于要充分理解不同文化,并形成观点,然后集中在几个特别重要的方面并保证实施。 他还跟大家分享了他在礼来事业成功的三个准则:谦虚,足球教练和世界冠军。谦虚是指不管你的位置多高,你只是组织中的一分子。你要团结并激励员工,才能取得成功。谦虚的具体内容包括:信任员工、倾听、开诚布公的沟通、公平对待每个人、充分授权、允许员工犯错等。足球教练指的是要有明确的战略并持续监控,敢于冒险,成为专家并保持冷静。世界冠军则要求有明确的目标和远景,令人振奋的激励政策和挑战现状的精神。 演讲结束后,欧泰格又回答了员工提出的问题。财务部一位员工提问领导者是天生还是后天培养。欧泰格谈到,天生的因素很重要,如要有当众演讲的自信心,但后天的培养同样重要,如要掌握激励员工和授权的方法,所以领导者是先天和后天两方面的结合。市场部一位员工提出的问题是中国与日本员工的区别。欧泰格回答说,日本员工追求精益求精,而中国员工则更具创业精神。欧泰格博士的精彩演讲博得了听众的热烈掌声。 礼来公司一直将员工发展放在重要位置,学习沙龙就是促进员工发展的新举措之一。下一次学习沙龙活动医学部昂秋清博士将与大家分享职场养生(如何预防和克服工作和生活的压力)的知识。
|
关于礼来
OVERVIEW